Отпуск

Билеты купил, отель забукал, в посольство на интервью записался.

Остались кой-какие мелочи. Типа получения визы.

Бросить все, уехать в ...

Вот так. Решился. Нет, не на ПМЖ. В отпуск.

Я ничего не могу сделать. Я ничего не могу предпринять. (Это я о работе). Поэтому решил просто смотаться в отпуск. Нет, до конца финансового года я буду трудиться в поте лица, чтобы принести успех родной компании. Но потом в отпуск. А то пошатнется финансовое положение и, чисто психологически, будет тяжело потратить ТАКИЕ деньги на отдых. Буду тогда отдыхать дома у телевизора.

Вот так, решение принято. Теперь улаживаю формальности. Занят!

Видео. "Мыльная пена". Soapdish (1991)

Спросили хорошую комедию. Это два (раз здесь).

Короче, кино про то как снимается сериал. Снимается он уже лет 20, собрал все премии. Съемочная группа это уже больше, чем семья - все всё про всех знают, интригуют, живут!

Пародия скорее на сам процесс создания сериалов, но смотрится отлично и нами, потребителями данной продукции.

Отличный актерский состав
- Дауни-младший,
- Вуппи Гольдберг - сценаристка, это надо видеть !
- Салли Филд - главная героиня сериала ("мама" Форреста Гампа),
- Кевин Кляйн - возлюбленный главной героини сериала, которого (актера) выкинули из сериала лет 20 назад (ему оторвало голову в автокатастрофе - в сериале!), а теперь пытаются (интриги!) засунуть обратно в сериал. Как говорит героиня Гольдберг: "Голову я ему пришью, но что он будет делать в сериале?"

Где найти, понятия не имею. Не видел даже на кассетах. О ДВД вообще молчу.

Но!
Если где-то мелькнет - смотреть обязательно!

Видео. "Перелом к лучшему". Lucky Break (1994, Австралия) или Paperback Romance (название в США)

Спросили хорошую комедию. Это раз.

Только сейчас узнал, что это австралийский фильм. Теперь понятно почему такой хороший :-).

Хромая девушка - последствия полимиелита(?), влюбляется в мужчину. Признаваться в болезни не хочет, и тут, ломает ногу, то есть гипс скрывает хромоту.

В таком пересказе сюжета ничего плохо нет, фильм этим далеко не исчерпывается. Одна сцена перелома ноги, что-то с чем-то! Да, не пытайтесь прекратить просмотр после первых кадров (!) - это именно комедия, а не мягкое порно - дальше ничего такого нет (да, и "там" - нет). Многие впадают в заблуждение.

Вообще, наверное, логично, что фильм не Штатовский. Девушка с серьезным увечьем и вдруг комедия это увечье обыгрывающая. Ужас! Но не для нас.

Очень мягкий, светлый фильм. Без сюсюканья и драматизма. Реально смешно. Ничего пошлого!

Найти может быть нелегко, я его на ДВД так и не нашел, есть только на кассете.

Электронные книги на основе e-ink

(информация и картинки, в основном, с сайта http://www.the-ebook.org/rus/ !!!)

Да, мечта купить ебуку жива!

Но если раньше тормозило качество, удобство и цена, то теперь губит выбор и ожидание чуда. Вот об этих чудесах и поговорим.

Сначала о сегодняшнем дне.

Это Сонька. Отличные характеристики, стоимость при доставке из Штатов меньше, чем у украинско-китайских поделок - 300 баксов.
Достоинства:
- отличный экран,
- прочный корпус,
- хороший дизайн.
Недостатки:
- великовата, тяжеловата (для меня, нельзя держать одной рукой),
- свой формат книг (надо конвертировать, сейчас не проблема),
- не совсем удобный софт (организация каталогов).



Это как раз украинско-китайская книжка:
http://pocketbook.com.ua/

Достоинства:
- читает все (по крайней мере fb2, без проблем),
- софт для людей (каталоги без проблем),
- легкая.
Недостатки:
- великовата,
- дорогая (с доставкой - 400 баксов).
Подбного типа (китайский производитель тот же) Orsio:
http://ebookreader.ru/

Прекрасный новый мир.

"Первые снимки рабочей 12 дюймовой “таблетки” компании TechCrunch. TechCrunch Tablet имеет 12 дюймовый экран и ориентировочную стоимость $200-400. "

Ну, если сие правда, то цены на черно-белые экраны должны рухнуть в ближайшее время, а конкуренция привести к появлению нишевых устройств для чтения везде. То есть рынок поделиться на устройства для чтения документации, чтения цветных книжек и чтения ч/б текстов "на ходу".

Это еще один вариант.
"Brother отважился и выпустил на локальный японский рынок устройство SV-100B для просмотра документов практически 10 дюймого размера. "
Если честно, то - надо! Большинство документации в pdf формате, и почему-то большого размера. То есть больше А4, может этот формат как-то специально называется, но я не вникал.

Новая мечта.

Все тот же Pocketbook. То есть хороший софт. Хороший размер
"Всего один дюйм в минус по сравнению с классическим устройством для чтения и всего один дюйм в плюс по сравнению с VGA PDA делают новую разработку чрезвычайно конкурентным продуктом."
То есть 5 дюймов. И опять же, обещают цену пониже, мотивируя тем, что стоимость зависит от размера экрана. Точнее так продавцы объясняют высокую цену предыдущих моделей.

Вот так.

Так и буду ждать совершенства. пока друзья и знакомые покупают Sony Reader 505.
Уже трое купили прямо на моих глазах.

Популярный блог

Точнее, почему мой блог непопулярный.

Советы, которые проверены на собственном блоге.

1. Размещайте блог на популярной площадке.
Мой размещен здесь. Тут полгода назад было около 100 русскоязычных блогов, всего! То есть мой блог случайно найти практически невозможно. Например, в окошке "только что обновлен".
2. Вставляйте в название поста слова популярные в поисковиках.
Если вы размещаете пост в момент, когда данная тема интересна, дополнительные хиты обеспечены. У меня примеры - Наурыз, когда все ждали изменения закона и возможно 5-и дневного отдыха; слух о покупке SUN-а IBM. На момент, когда это было интересно - увеличение хитов в 2-3 раза.
3. Разделяйте блоги.
Если вы пишите не об одной теме, разделяйте блоги, делайте на них перекрестные ссылки. Ваш популярный блог может дать жизнь вашему новому блогу.
4. Блог не вечен.
Трудно придумать тему интересную людям, о которой вы можете писать регулярно и достаточно часто. Поэтому в сочетании с предыдущим советом можете продлить свою популярность.
5. Добейтесь внимания популярного блогера.
Люди охотней пойдут по ссылке с популярного сайта. От человека, которого читают.
Ну, тут рецепт такой, напишите коммент - умный(!). Необязательно хвалить (ругать не надо тоже!), надо показать внимательность и заинтересованность.
6. Пишите интересно для своей аудитории.
Зайти могут и по вышеприведенным причинам. А вот повторить визит, только если будут ждать чего-то интересного и в будущем (Коттрелл "Основы маркетинга").

Зачем вы завели блог - это отдельный вопрос, причем вопрос к вам. Выше только технические приемы, самые самые элементарные. Использование которых не вступит в конфликт с вашей совестью :-). Есть и более изощренные, но это не ко мне.

Видео. Не пойман – не вор. ~ Inside Man.

Я этот фильм смотрю уже с год, с разных мест. Вчера посмотрел самый большой кусок, но опять не ухватил начало и самый конец.

Поскольку смотреть его полностью уже смысла нет, и так я всё знаю, то можно о нем и написать.

Первое это актеры.
Дензел Вашингтон - на месте. Может сыграть как он думает мысль. Точен в мелочах.
Клайв Оуен. Ну, просто мне нравиться. В "Пристрели их" и в "Городе грехов" показал, что из ничего может сделать не просто роль, а фильм (это я о "Пристрели их").
Джуди Фостер. Просто хорошо. В данном фильме она из ничего склеила персонаж.

Смотреть я начал из-за Вашингтона, продолжил из-за Оуена. И не прогадал. Это один из немногих фильмов об ограблении банков не страдающий врожденным тупизмом сценария (как например N-ое количество океанских друзей). Нет, новизной сценарий не страдает тоже, да это и невозможно, после стольких лет существования киинематографа.

Основной кундштюк сценария был в фильмах (не знаю какой из них римейк какого):
- Ограбление (Hold-Up). Жанр: комедия, криминал. Фильм 1985 года. В главной роли Жан-Поль Бельмондо,
- Быстрые перемены (Quick Change). Жанр: комедия. Фильм 1990 года. В главной роли Билл Мюррей.
Так. Сняты по одному и тому же роману - Jay Cronley novel "Quick Change".

Однако, сценарий не исчерпывается этим ходом, как в этих фильмах. Он более сложен. Опять же это не комедия. Посмотреть можно.

Недостаток - концовка, не сюжета. а фильма (именно так, есть дурная привычка продолжать фильм, когда сюжет уже завершился). Переборщил Дензел Вашингтон с кремовыми костюмами и светлыми шляпами.

Попробуйте - не тупой, не кровавый фильм про ограбление банка.

IBM, SUN, Oracle

Встретил знакомого из IBM. В отличие от меня он не простой американский инженер. Должность повыше :-). Поговорили.

Похоже IBM тешит себя мыслью, что Oracle распилит SUN, возьмет, что ей надо и продаст остальное. Под остальным понимается железо. Эта мысль, одна из немногих, уже озвучивалась аналитиками. Правда остается вопрос - а что надо? На мой взгляд Java, Solaris, MySQL не стоят таких денег. И поскольку я не специалист по софту, а в юридическом описании лицензий на open source для Java, Solaris, MySQL черт ногу сломит, то я не вижу смысла покупать то, что доступно, и во что можно вносить изменения. Там только Java не вся open source, в Open Solaris точно можно вносить изменения ... да, да по MySQL вообще в этой жизни не интересовался, чего и как, может он и не open source вовсе?

Но всё равно, не верю!
Хотя я уже практически ни во что не верю. А у самого, как я сказал, мнение не сформировалось.
И это я еще внутри всего происходящего!

Погода в Алмате. Oracle.

Погода отличная. Вот в общем и все.

А о чем писать? Все в раздумьях об Оракле.

Приехали наши из Москвы. Но ничего определенного не сказали, народ в Москве, в том числе приехавшее начальство, тоже ничего не знает. как я и говорил - к Ларри.

Аналитики и те еще не оправились. Молчат. А значит не ошибаются.

Я? Тоже молчу, ничего не комментирую, вот пишу о погоде.

Короче, собираюсь расслабиться и просто работать. Предсказаниями заниматься не буду, просто нет информации. Заметьте утечек о переговорах с Ораклом не было, все раззз и случилось. Никакой информации, кроме той, что в открытых источниках - просто нет, а в них тоже ничего нет.

На основании вышеизложенного заявляю, теперь будете читать
- о погоде в Алмате,
- и о погоде в Алмате,
- ну, и немного о погоде в Алмате.

Нда ... ну, может прочитаю чего-нить, или кино посмотрю.
А пока я в шоке.
Вернеться дар речи поговорим.

Водка. Как она есть.

Украл картинку здесь. Все хотят доказать, что они первые изобрели водку. Чушь. Никто ее не изобретал, это реальность данная нам в ощущении cамой природой. Я, как бывший ученый, думаю ее открыли. Те кто занимался наукой или читал научно-популярные книжки поймут разницу.

Вы спросите почему? А о чем еще писать на фоне происходящих событий? Только о приятном.

Сначала о мифах.

1. Менделеев не изобретал водку и даже не пытался. Есть много разных разговоров, есть даже один научно-популярный фильм. Но в сети есть одна очень подробная статья
Игорь Дмитриев НАЦИОНАЛЬНАЯ ЛЕГЕНДА: БЫЛ ЛИ Д.И. МЕНДЕЛЕЕВ СОЗДАТЕЛЕМ РУССКОЙ "МОНОПОЛЬНОЙ" ВОДКИ?
с анализом работ Менделеева, которая доказывает, что ничего кроме периодической таблицы он народу не дал :-(.

2. Я не нашел информацию о клинических испытаниях доказывающих, что этиловый спирт приводит к циррозу печени. Есть много ссылок на исследования на крысах, где наоборот доказано, что спирт не приводит к циррозу.
Все "доказательства" имеют:
- или статистический характер, то есть среди алькоголиков большой процент людей с циррозом,
- или отношение к сильно пьющим, и, как следствие, всякую гадость, например, французы со своими винами лидеры в этом отношении (но опять же это статистика).
Почему я против статанализа? Это не квантовая механика. Если вы не знаете феноменологии явления, то это тупой сбор фактов. Когда-то была статья о вреде огурцов, построенная на этом принципе.
Кстати, если подобные исследования все-таки есть (и я их просто не нашел), то почему на них не ссылаются даже оголтелые сторонники трезвости???

3. Водка вредна. Фиг. Вредно стоять под стрелой. Вредно переходить скоростную автомобильную трассу, особенно если там переход ваще не предусмотрен (знаю, пробовал в Амерсфорте).
То есть я хочу сказать, что все относительно. Конечно, это не новость после Альберта, нашего, Эйнштейна. Но люди об этом как-то в пылу полемики не задумываются.
Употребление транквилизаторов, или препаратов на основе трав - путь к аллергиям и побочным эффектам. Кстати, все более менее безвредные препараты начинают действовать не сразу, то есть надо попить пару дней. Водка действует практически мгновенно. Как-то даже читал статью о биохимии воздействия водки на психику (журнал не помню, что-то по бизнесу, поэтому очень доходчиво). Очччень оригинальный биохимический путь, причем отличный от абсолютного большинства лекарств и наркотиков.

Теперь о качестве.
Не пейте из незнакомых пузырьков !!!
Не пейте настойки, экстракты, и если внутре чевой-то плавает! Это все имеет привычку портиться или отвлекать от хренового качества исходного продукта.
Не пейте, если не нравиться запах или "не пошло" (организм знает о водке побольше вашего).
Если нет под рукой "поставщика королевского двора" - смотрите здесь.
Помните - стоимость не синоним качества.
Кстати, есть такая загадка природы - питье самогонки на следующий день приводит к эйфории, а казенки, сделанной по технологии с соблюдением рецептуры приводит к похмелью.
Знайте свою дозу. В наши дни это определялось еще в школе ( в старших классах), но в любом случае это дело экспериментальное. Доза она не одна. То есть, есть:
- доза, когда немного расслабились и готовы для дружеского застольного общения,
- доза, когда еще способны к дружескому общению,
- доза, когда усилием воли поддерживаете общение, но удовольствия от этого не получаете, обычно состояние общения с клиентами,
- доза, когда уже не разговариваете, но соображаете,
- доза, когда "инстинкт гнезда"/автопилот еще работает,
- доза, однозначно вредная для здоровья,
- доза, когда начинаются провалы в памяти - не употреблять!! никогда! все-таки даже в пьяном виде надо оставаться человеком, что без памяти нереально.
Да, градаций много, но и опыт у меня с 70-х годов прошлого века. Кстати, основная доза у меня - это первая. Конечно, рассказываю я о себе, что мол ого-го!!!, но самом деле это воспоминания о периоде определения вышеприведенных доз, а данный период закончился еще в начале 90-х годов прошлого столетия. Сейчас в обязательных застольях применяю различные методы уклонения, опыт позволяет выпивать в 3-4 раза меньше фанатичных участников.
И в связи с этим еще одно правило:
- не соревнуйтесь и ничего не доказывайте, ни себе ни, тем более, другим !!!
Для этого есть различные виды спорта.

Но это все философия и отдаленные последствия.
Надо помнить и мгновенном эффекте:
Алкогольная (в том числе водочная) культура − главный источник российской сверхсмертности. Крепкие алкогольные напитки способствуют быстрому достижению опасно высокой концентрации алкоголя в крови и представляют собой несоизмеримо большую мгновенную опасность для жизни и здоровья человека.

То есть выпив водки, надо осознавать, что ты пьян, и действовать очень осторожно.

Ладно, успехов!
И помните, что никто не будет жить вечно. Так что небольшие радости - это наш путь.
[ к большим неприятностям :-) ]

Oracle & SUN

Ну, наверное, это главная новость в моей нынешней жизни.

Я отдал ИТ много лет, начинал я в 90-х годах прошлого столетия.

Нет, какой-то былинный зачин. Буду проще, авось ненужные не потянутся.

В 1995 году я пришел работать в компанию, первого партнера SUN в Казахстане. О Юниксе ничего не слышал до этого момента. До этого имел дело с персоналками, и Клиппером (база данных такая). 6 лет оттрубил в службе техподдержки, сначала учился у старшего товарища, потом собственно, этой службой и был, потом возглавил (ну, то есть нас двое стало, потом уже разрослись). В 2001 году ушел в SUN pre-sale-ом.

То есть на моих глазах тут все и происходило.

В 90-е годы тут высадился Informix, они тогда были весьма мощной компанией, это потом их IBM купил. Помню SCO со своим Юниксом. Novell, который имел не просто хорошие позиции, а отличные. Нда ... дошла очередь и до нас.

В принципе тенденция ясна - уменьшение конкуренции. Объединение компаний, покупка компаний. Многие не на слуху, поскольку просто не успели вырасти на момент, когда их купили и угробили. SUN не исключение и покупал, и гробил. И хардверные и софтверные.

Что будет сейчас?
Я не знаю, и никто не знает. Даже на сегодняшний день аналитики еще не пришли к какому-то мнению. То есть сам пишет, и сам с собой спорит. Опять же как можно верить людям, для которых данная сделка стала новостью?

Вариантов развития несколько. Самый простой - SUN становиться просто еще одним подразделением Оракла и продолжает делать то, что делает. Как правило данный вариант не срабатывает ни при одном слиянии. Всегда хотят что-то улучшить. Всегда получается "как всегда".

Слияния произошедшие на моих глазах в Казахстане (имеются в виду офисы и представительства компаний):
- Informix не считается, на тот момент в Казахстане не было офиса IBM,
- HP + Compaq - не помню я Compaq в Казахстане, но везде остались офисы HP,
- Alcatel + Lucent - мирно, но сама компания до сих пор в убытках,
то есть кроме глобальных соглашений, есть локальные решения. И, вы не поверите, но меня в данной ситуации волнуют именно последние.

Все клиенты думают о хорошем - Оракл возьмет САНовское железо и будет продавать со своим софтом - и будет им (клиентам) счастье.

А как будет на самом деле ?
Спросите Ларри. Я думаю это единственный достоверный источник на сегодняшний момент. Хотя вряд-ли он вам всю правду и выложит :-(.

Oracle (софт) и SUN ( железо)

Ну, Оракл уже делал с НР совместный продукт - Пролиант с предустановленным софтом.
Состоит она по сути из трех компонентов: кластера серверов БД Oracle, кластера специализированных серверов системы хранения HP Oracle Exadata Programmable Storage Servers и каналов InfiniBand для передачи данных между ними.

В принципе основная проблема Оракла на Сане - это стоимость лицензий. Совместимость идеальная, сервер базы разрабытывается на СПАРК Солярке, правда производительность СПАРК процессоров не самая высокая, поэтому надо лицензировать большее количество процессоров, чем у конкурентов, но теперь - своя рука владыка.

Кроме того, Оракл монополист на рынке почти всего, и имея свое железо, может поступить нехорошо с конкурентами задирая цены на софт. Последствия слияния еще не осознаны аналитиками. Они вообще этого не ожидали.

Купив САН Оракл получил MySQL, который теперь может тихо угробить. (Там вообще-то и гробить нечего разработчики покинули компанию в момент покупки САНом.) И остаться, на время, опять монополистом в базах данных.

Рассуждать о других продуктах не берусь, но по ERP системам только SAPконкурент. По CRM даже не знаю, Оракл скупил больше 6 компаний и лидера Siebel, остался там кто?

Так что мир может получить того еще монстра. Кроме, IBM никто не может предложить решения - база + железо. Но по популярности DB2 с Ораклом не сравниться. Вопрос производительности железа может отпасть. Я ручаюсь, что если установку Оракла на Солярис будет делать специалист заинтересованный в производительности, то мы увидим много нового и интересного.

Не стоит забывать, что за последние годы Оракл приобрел ... много компаний. И хотя самым успешным продуктом остается сервер базы данных, это не значит, что Оракл не присутствует на других рынках. Просто люди далекие от этого (как я), не вникают в подробности. А ведь 10 процентов на каком-нибудь рынке - это совсем не мало. Ладно, теперь будет повод посмотреть и уточнить цифры.

Нда, это не просто покупка железа.
"Это ж-ж-ж-ж, оно неспроста"

Oracle купил SUN

Да, мне позвонил Герман. Я проверил, посмотрел сайты обоих компаний - и точно!

Так что можете мне не писать и не звонить, я уже в курсе.

Что я могу сказать? Из приличных слов ничего на ум не приходит, а поскольку блог не помечен как "для взрослых", то чтобы не нарушать соглашение с этим сайтом - я промолчу.

С точки зрения мирового прогресса - мы получили компанию сравнимую с IBM. Причем может и покруче. Все-таки софт всему голова.

С точки зрения моей - мы угробили окончательно компанию SUN. То есть ее угробили до этого, но теперь окончательно. Грустно. Что будет с нами - не знаю. Офис небольшой, но Оракловый тут тоже есть. Точно будут "оптимизировать", хотя может и тупо закроют.

Ладно. Будем ждать новостей от корпорации. Пока есть только восторженное письмо Шварца и пресс-релиз.

Видео. "Санта Хрякус". Hogfather - Праттчет. Плоский мир.

После "Цвета волшебства" - пошло. Начали экранизировать Праттчета. И сразу выяснилось, что все не так просто. Или совсем не просто. Или ...

Короче. В этот фильм вбухали больше денег или по крайней мере старались гораздо серьезнее. Отличная картинка, графические решения, очень все стильно. Более серьезные актерские работы, в предыдущем фильме было больше буффонады ... хм, правда и фильм был по другим произведениям. Да, с Праттчетом сложно - разностилевой товарищ.

Общее впечатление от фильма - богаче, лучше, есть стиль в рассказанной истории.

Сравнение с предыдущим - сильнее, глубже, характеры более соответствуют книжным.

Сравнение с романами - вот тут интересно. Фильм мне понравился, любой кто читал Праттчета скажет, что отношение к первоисточнику достойное. Все узнаваемо. ДА! Хорошая экранизиция. НО! Почему, когда я читаю Праттчета это действительно смешно, а тут получилась сказка с уклоном в готику?

Наверное, это вина самого Праттчета, многоплановость произведений, опять же отягощенность автора образованием. Сама история кто есть откуда пошел - относительно мифических персонажей Плоского Мира сразу напоминает "Золотую ветвь" Фрезера (ну, тем кто читал).

И еще, смотреть не читая Праттчета вообще, не так уж просто (я думаю). Кроме того, некоторые персонажи уже имеют историю в книгах, а тут они как-то готовы сразу, наверное, многое теряется для тех кто видит этот фильм сам по себе. Но проверить данные домыслы не могу, так как Праттчета читаю давно и помногу.

Фильм - попытаться посмотреть!!
Кто читал Праттчета - смотреть обязательно.

Дома

Не стал бы я включать комп, но подруга жены попросила вернуть 1-й сезон Хауса. Там осталась одна непросмотренная серия. Возможно сбойная, но в четверг в 19:15 по телевидению, так что я списал ее на комп (диска чистого нет) и теперь у меня есть страховка.

Но комп я включил и решил обновить антивирус и винду. Винда качает 21 мегабайт, на этом коннекте это не самое быстрое занятие. Ничего не видно, то ли качает, то ли нет. Сетка дергается, но статус бар отсутствует... Пристрелил файрволл, вроде начало качать.

Полная неразбериха, вроде прошла инфа, что САН возобновил переговоры с АйБиэМ. Одно точно, пасха послезавтра. Остальное вилами на воде писано.

Запарка

Начальство - митинги, общение.

Банки - технический дефолт Альянса.

Работа - киргизы, реанимация проекта; наши, подготовка к замораживанию проекта.

Все потом.

Электричество в нашей жизни

Вчера отрубилось электричество.

Сначала отключилось кабельное и пока я в задумчивости перебирал в уме диски, которые можно запихать в ДВД плейер, накрылось все остальное. Встал вопрос что делать? Решил подождать, а пока почитать чего-нить с телефона, однако вспомнил, что там садилась батарея и я подключил он к заряднику, тут пришла мысль, что можно теперь его отключить. Нда ... Свечки зажигать не хотелось. Стали думаться разные мысли. Например, чего делать когда нет электричества? Выяснилось, что в современной жизни как-то и делать-то нечего. Интернета нет, ТВ нет, ДВД нет, лампочки, чтоб книжку почитать нет. Полы помыть? Тоже как-то не с руки.

Как говориться - много думал.

Вывод.
Нельзя в начале 21 века отрубать электричество !!! Надолго.

Москва. Фиг.

Командировка сорвалась. Так, что нет командировки нет проблемы. А то начнешь думать чего сделать с кем встретиться. А тут манагер помог, говорит только один из двух достоин быть в Москве. Ну, я оказался не тем из этих двух.

У нас сейчас дожди. Точнее они собираются, но идут крайне неохотно. Сейчас вот как раз второй день - собирается. Тоскливо. Осложняется дело тем, что также собирается приехать начальство. Правда тут рецепт один - подальше от начальства, поближе к кухне. В данном контексте "кухня" - просто некое хорошее место. Поскольку такового места нет, единственная надежда, что начальство само загружено по самое не могу и на меня его не хватит.

Что еще?
Продолжаю смотреть Хауса.
Читаю мало.
Ем шоколад и шоколадсодержащие продукты. Чего-то пробило. Вкусно!
В будущее не заглядываю, туда как раз заглянет тот кто в Москву едет.
Есть желание впасть в спячку.
По работе, разгребся с новыми продуктами, что сколько стоит, и на фиг оно нужно.
Планы не строю, не из чего.
Перманентно выбрасываю из дома ненужные вещи, пока места больше не становится.
Живу ...

Фунты. Банковские услуги.

Вообще у нас в Казахстане ставки по депозитам заоблачные - по евро-доллару от 7.5% годовых, по тенге от 10%. Есть и больше, причем это нельзя назвать депозитом, вы можете докладывать/снимать деньги в любой момент, есть только ограничение на неснижаемый остаток.

Поскольку я озаботился фунтами, то пошел в КазКоммерц Банк спросить, что почём.

Милая девушка сказала:
- депозитов в фунтах нет, но можно открыть срочный вклад.
- для этого надо заплатить 200 тенге.
- эти 200 тенге можно заплатить с теньгового счета.
Я сказал. что такового у меня в их банке нет.
Девушка сказала, это не проблема:
- надо заплатить 200 тенге и открыть теньговый счет,
- на который положить теньге,
- из которых 200 тенге пойдут на оплату открытия фунтового счета.
На мой вопрос, можно ли заплатить налом, она сказала
- нет, у нас автоматизированная система.
У меня создалось впечатление замкнутого круга, поскольку было непонятно как я заплачу за открытие теньгово счета первые 200 теньге, но я решил не углубляться в рекурсию.

А просто поинтересовался есть ли какие-то дополнительные комиссии, девочка сказала "нет", а есть ли вознаграждение по вкладу - нет.
Ну, нет в мире совершенства, черт с ним.
Однако, наученный опытом общения с фронт-офисом местных банков, я задал еще один вопрос - снятие денег не проблема?
- нет, но при снятии с вас будет взят 1.1%.
Вот и верь после этого отсутствию доп. комиссий.

Вот так все непросто с английской валютой.
А аналитики о швейцарском франке рассуждают и японской йене, живут же люди ...

Теперь еще надо позвонить, а лучше сходить в HSBC банк, они вроде к фунтам поближе, может там все не так плохо, а наоборот даже хорошо.

Большие компьтеры (SMP системы)

Нужны ли нам большие компьютеры?

Кто производит большие SMP (симметричные мультипроцессорные) системы? В настоящий момент это IBM, SUN и HP. SUN до 64 процессоров в сервере, IBM до 32, HP до 64.

Что мы имеем по процессорам?
Это Power от IBM и SPARC от SUN. НР использует Итаниум от Интела. На самом деле все эти процессоры не такие уж и мощные, современные АМД и Интел процессоры мощнее, да, да, просто мощнее, но тут вопрос схемотехники. На АМД вы можете построить, используя все преимущества/мощность АМД процессоров - 8 процессорную систему. На Интеле - 4 процессорную.

Тут и возникает вопрос - можно ли разделить/распределить задачу на несколько компьютеров?
Есть и ответ - большинство задач можно. Точнее так, абсолютное большинство задач вообще не требует таких мощностей, для них достаточно 2-х процессорных машин, Dell это понял давно, так и живет. Что остается под большие задачи? Биллинг мобильных операторов, банковские системы больших банков, больше не помню. (То что называется суперкомпьютерами - это набор мелких машин работающих вместе. Они это могут благодаря определенным образом написанному приложению.) Что же держит часть клиентов на больших машинах? Одна из основных задач - базы данных, как правило на Оракле.

Можно ли работать с распределенной базой данных? Можно. Самый элементарный путь сегментирование базы, ну, грубо, до 100 записи всю обработку ведет 1-ая машина, с 100 по 200 - вторая. Ну, или каждую таблицу обрабатывает специально выделенная машина. Не суть. Сложно? Не знаю, в принципе уже есть понятие мониторов транзакций или серверов приложений (кстати, введение трех уровневой архитектуры - то есть сначала мейнфреймы, потом клиент-сервер, наконец, для данного случая сервер базы - сервер приложений - клиент. На каждом этапе требовалась меньшая "самая большая" машина), когда первоначальный запрос к базе предварительно обрабатывается этими серверами. Никто не мешает усложнить логику и сервер приложений будет работать в "интерактивном" режиме, то есть запрос к первой машине, получение ответа, запрос ко второй, ну, или обратно к первой. Такие разработки были, ничего в этом особо сложного нет. Но рынок захватили просто организованные реляционные базы, а сейчас Оракл тупо скупил конкурентов и тихо их угробил. Остальные пытаются бодаться с Ораклом на его поле - MySQL, MS SQL, Progress, DB2, ну, кто там еще остался? Что, по сути, неверно.

Суть изложенного.
Потребность в больших машинах будет уменьшаться даже в рамках существующей парадигмы:
- увеличивается мощность процессоров - раньше надо было 32, теперь один,
- переход на трехуровневую архитектуру.

Если будет технологический скачок в софте, то будет скачок (вниз) в потреблении больших машин. Пока рука руку моет, каждый новый релиз софта требует большей мощности железа. Хотя это скорее против тенденции развития техники. Посмотрите на бензиновые двигатели, на работу мобильников без подзарядки и только софт, чем дальше, тем хреновее.